MISSIONContexte & résultat
Le travail réel à accomplir et ses contraintes.
RECRUTEMENT / REMPLACEMENT / MISE À DISPOSITIONSOURCING → QUALIFICATION → DÉMARRAGE
TROUVER & MOBILISER UN EXPERTLe bon expert.
Le bon expert.
En quelques jours.
Nous cadrons le rôle, recherchons la compétence et organisons son arrivée. Sur les profils disponibles, une première présentation peut intervenir en quelques jours — sans réduire la qualification à une liste de technologies.
ESSAI OFFERT*Testez l’expert en situation réelle avant de poursuivre.
PROFILCompétences & autonomie
L’expérience utile, la séniorité et les responsabilités.
INTÉGRATIONRythme & conditions
Les accès, les interlocuteurs et le premier lot.
Une mission précise. La compétence qui sait vraiment la prendre en charge.
Nous qualifions le rôle, le contexte et la capacité à s’intégrer avant de présenter une ressource.
TROIS BESOINS, UNE RECHERCHE CIBLÉE
La bonne modalité pour votre situation.
Un rôle durable à pourvoir.
Nous précisons la mission, la séniorité, le contexte d’équipe et les critères de réussite avant de rechercher et qualifier les candidats.
Un départ à absorber sans perdre la connaissance.
Nous identifions les responsabilités à reprendre, les dépendances critiques et les conditions du transfert pour préserver la continuité.
Une compétence opérationnelle pour tenir une échéance.
Nous mobilisons un expert sur un périmètre concret, avec des modalités d’intégration et de suivi adaptées à votre organisation.
NOTRE VALEUR DANS LA RECHERCHE
Qualifier avant de présenter.
01
Le cadrage de mission
Nous distinguons ce qui est indispensable au démarrage de ce qui peut s’acquérir. Le contexte métier, l’autonomie et la capacité d’intégration comptent autant qu’une liste d’outils.
02
La recherche du profil
Nous sollicitons les compétences pertinentes de notre réseau et, selon le besoin, un sourcing complémentaire. Une spécialité absente du catalogue peut faire l’objet d’une recherche ciblée.
03
La qualification technique
Notre CTO confronte le parcours aux problèmes réellement traités, au rôle tenu, aux décisions prises et à la capacité d’expliquer les compromis.
04
La validation avec vous
Vous échangez avec le profil sur votre contexte. Les responsabilités, les modalités et les attendus sont confirmés avant le démarrage.
05
L’intégration et le suivi
Nous préparons les accès, interlocuteurs, documentation et premiers travaux. Le suivi permet d’identifier rapidement une difficulté ou l’évolution du besoin.
OFFRE DE DÉMARRAGETestez gratuitement
Testez gratuitement
l’un de nos experts.*
Confiez-lui un premier périmètre réel pour observer sa compréhension du contexte, sa communication avec l’équipe et sa capacité à produire. Les objectifs et conditions d’évaluation sont convenus avant le démarrage.
* Offre soumise à accord contractuel, pour une mission conclue pour une durée minimale d’un mois. Le nombre de jours offerts et leur périmètre sont précisés dans la proposition.
RENFORT OU SQUAD ?Vous pilotez déjà l’équipe ?
Vous pilotez déjà l’équipe ?
Le renfort trouve sa place.
Si vous souhaitez aussi déléguer l’organisation de la livraison et le pilotage technique, une squad est plus adaptée. La distinction repose sur la responsabilité à confier.
Comparer avec une squad ↗Pour préparer une recherche
- Le résultat attendu de la mission.
- Les compétences et le niveau d’autonomie.
- Les technologies et contraintes de l’existant.
- La durée, le rythme et les modalités de présence.
- Le processus de validation du profil et du démarrage.
Peut-on chercher un profil absent de votre catalogue ?
Oui. Le catalogue présente des familles de compétences. La recherche est menée à partir de votre mission, y compris pour un besoin spécifique.
Qui pilote la ressource ?
Dans une mission de renfort, votre équipe organise le travail au quotidien selon les modalités convenues. Si vous souhaitez déléguer le pilotage et la livraison, la Squad as a Service est plus adaptée.
Comment qualifiez-vous les profils ?
Nous examinons l’adéquation des expériences, la maîtrise technique attendue et la compréhension du contexte, puis organisons les échanges utiles avec votre équipe.
EXEMPLE CONCRET / MISE EN SITUATION
Un développeur back-end pour reprendre une intégration ERP.
Équipe produit / besoin de renfort
Scénario illustratif, non attribué à un client réel.
01 / La situation de départ
Votre équipe front-end attend des API et le développeur qui connaissait l’intégration n’est plus disponible. Vous conservez un lead et un backlog priorisé.
02 / Notre intervention
Préciser la mission, qualifier l’expérience sur les intégrations et la stack, présenter un profil, puis préparer ses accès et un premier lot de travail.
03 / Ce qui serait livré
Une ressource intégrée à votre organisation, des responsabilités définies et des livraisons suivies selon vos critères. Le profil et le démarrage restent à confirmer.
Votre prochaine ressource
commence par un bon brief.
Décrivez le rôle, l’échéance et votre contexte ; nous revenons avec une stratégie de recherche claire.