La technique
ne doit plus
vous ralentir.
Un incident à résoudre. Une équipe à renforcer.
Un produit à livrer. RGAIX prend le relais.
CHOISIR VOTRE POINT D’ENTRÉE
Une urgence IT
Un incident critique à prendre en charge.
Le bon expert
Une compétence qualifiée pour votre équipe.
Votre CTO
Une trajectoire et des décisions techniques.
Votre squad
Une équipe structurée autour de votre produit.
Les décisions deviennent des systèmes qui fonctionnent.
Développeurs, architecture et pilotage réunis autour du même problème.
Vous connaissez le problème.
Construisons la bonne réponse.
Nous ne mobilisons pas la même organisation pour gérer un incident, renforcer votre équipe ou prendre en charge un produit. Le périmètre et le pilotage suivent votre besoin.
Dépannage & urgence IT
Qualifier l’incident, organiser l’intervention et rétablir un service vérifié.
02Trouver & mobiliser un expert
Trouver la compétence, valider son adéquation et accompagner son intégration.
03CTO as a Service
Arbitrer, structurer et relier vos enjeux métier à l’exécution technique.
04Squad as a Service
Construire une équipe complémentaire et livrer un périmètre convenu.
Des développeurs
pour construire.
Un CTO pour donner le cap.
Notre équipe de développeurs réalise et fait évoluer vos solutions. Romain porte la direction technique, les arbitrages et la cohérence d’ensemble.
Lorsqu’une mission demande une compétence complémentaire, nous recherchons et qualifions la ressource adaptée, puis définissons sa place dans votre organisation.
Rencontrer RGAIXUne collaboration
qui s’adapte à votre cadre.
Avancer sans tout internaliser.
Un interlocuteur technique, des priorités expliquées et une capacité de réalisation mobilisable.
Explorer l’accompagnement PME ↗VOUS ÊTES UNE DSI OU UNE ÉQUIPE PRODUITRenforcer sans désorganiser.
Une mission intégrée à vos équipes, vos processus de validation et vos exigences de gouvernance.
Explorer l’accompagnement grands comptes ↗Un peu de recul.
De meilleures décisions.
À qui confier quoi ?
Comparer les modèles, les responsabilités et les livrables avant de choisir.
Coût d’une interruption
Estimez un impact opérationnel à partir de vos propres hypothèses.
Utiliser gratuitement ↗OUTIL 02Objectifs RTO / RPO
Formalisez vos objectifs de reprise et la perte de données acceptable.
Utiliser gratuitement ↗OUTIL 03Générateur de brief
Structurez un projet ou une recherche de ressource en quelques questions.
Utiliser gratuitement ↗Votre prochain sujet technique
mérite une réponse claire.
Expliquez-nous le contexte. Nous définirons ensemble la bonne intervention.