Un expert, une direction technique, une équipe ou une intervention critique. Quatre façons de travailler avec nous, avec des responsabilités explicites.
Cadrer mon besoin
Application indisponible, déploiement en échec, incident serveur ou performances dégradées : nous qualifions la situation et mobilisons les compétences adaptées.
Nous recherchons, qualifions et proposons une ressource adaptée à votre contexte : compétences, séniorité, disponibilité et mode de collaboration.
Romain Gross, CTO de RGAIX, accompagne vos décisions techniques, structure votre feuille de route et fait le lien entre enjeux métier, équipes et architecture.
Une équipe de développeurs structurée autour de votre produit, avec un pilotage technique assuré par RGAIX et un fonctionnement partagé avec vos équipes.
Votre équipe sait organiser et valider le travail. Il lui manque une spécialité ou de la capacité.
Expert en renfort ↗Les décisions techniques, les priorités et l’organisation ont besoin d’un responsable identifié.
CTO as a Service ↗Vous souhaitez confier un périmètre produit à une équipe organisée et pilotée.
Squad as a Service ↗| Mode | Pilotage quotidien | Votre implication | Ce que nous cadrons |
|---|---|---|---|
| Urgence IT | Coordination de l’intervention | Contact technique et validation des actions | Impact, accès, périmètre, modalités de prise en charge |
| Expert en renfort | Votre équipe, selon la mission | Backlog, priorisation, validation | Profil, séniorité, durée, rythme et suivi |
| CTO as a Service | Direction technique RGAIX | Arbitrages métier et accès aux décideurs | Mandat, cadence, décisions et livrables |
| Squad as a Service | Lead / équipe RGAIX | Vision produit et validation des livraisons | Composition, capacité, backlog et critères de recette |
Une urgence, un profil à trouver ou un projet à structurer : commençons par votre besoin.